Leergang Zinvol Leiderschap (editie najaar 2025)

Een duurzame en rechtvaardige toekomst …

Als leider wil jij hieraan bijdragen. Je wilt verschil maken binnen je (project)team of organisatie en met jouw talenten van betekenis zijn voor de wereld om je heen. Maar hoe?

Zinvol Leiderschap verbindt persoonlijk en dienend leiderschap met de uitdagingen van onze samenleving. Het vraagt dat je een heldere toekomstvisie ontwikkelt en samen met je team bijdraagt aan wat écht belangrijk is. Dit vraagt van jou dat je je persoonlijke uitdagingen aangaat en je ego overstijgt. Precies daar gaat onze leergang over.

Je ontdekt stap voor stap

• Jouw kracht als rolmodel, ook wanneer het tegenzit.
• Hoe je mensen mee krijgt en houdt in een betekenisvolle beweging.
• Anders kijken naar chaos, crises en transitie, in relatie tot systeem- en leefwereld.
• Welk vraagstuk uit de samenleving jou raakt en hoe je dit kunt verbinden aan je werk.
• Hoe je daarin dicht bij jezelf blijft en ruimte schept, zodat mensen vanuit vertrouwen bijdragen.
• Wat dat van jou vraagt om (anders) te doen.

Leiders van de toekomst

In deze zesdaagse leiderschapsleergang trek je op met diverse, maar gelijkgestemde leiders. Je krijgt nieuwe inzichten, wisselt uit met deelnemers, gastsprekers en trainers. Iedereen brengt zijn eigen wijsheid mee. In twee een-op-een reflectiegesprekken bepaal jij waar je verder in wilt groeien. Ben je door de wol geverfd met opleidingen? We bieden veel nieuwe visuele modellen en inzichten. De locaties zijn een beleving op zich.

Kortom: je leert door te horen, zien, ervaren en doen; elke leerstijl komt aan bod.

Wat gaan we doen?

We doorlopen de leergang in zes etappes, met perspectieven op verschillende ‘hoogtes’. De eerste drie dagen staan in het teken van reflectie en uitwisseling. We starten bij jou als individu (dag 1), verbreden naar je team/organisatie (dag 2), en zoomen uit naar de samenleving (dag 3). Na het bereiken van de top bereiden we ons voor op de afdaling, waarbij we focussen op de toepassing in jouw praktijk. Aan welke samenleving wil je bouwen (dag 4)? Hoe oefen je invloed uit in je team/organisatie om impact te maken (dag 5)? En wat betekent dit voor jouw ontwikkeling als rolmodel (dag 6)?

Voor wie?

De opleiding is bedoeld voor leiders in de breedste zin van het woord. Mensen die met anderen een zinvolle beweging willen starten en vasthouden. Mensen die misschien goede rolmodellen missen, maar beseffen dat ze er zelf één kunnen zijn. Bevlogen mensen die willen nadenken over hoe ze met hun talenten van betekenis kunnen zijn voor de wereld om hen heen. Kortom, leiders die verder willen kijken dan hun neus lang is:

• Directeuren, managers, leidinggevenden
• Programmamanagers, projectleiders
• Kwartiermakers, aanjagers
• Beleidsmedewerkers

Het resultaat

Als we dat wisten… De weg is het doel. Maar we wagen een poging:

• Je begrijpt hoe je impact kunt maken en wat jouw beweging helpt.
• Je ziet wie in jouw coalitie van welwillenden zit.
• Je ontwikkelt meer compassie voor degenen die jou ‘dwarsbomen’.
• Je verbindt jezelf en je werkomgeving aan de toekomst.
• Je leert wat voor jou persoonlijk toepasbaar is als leider om meer positieve invloed uit te oefenen.
• Je hebt gelijkgezinden uit andere organisaties ontmoet die met vergelijkbare vragen worstelen.
• Veel deelnemers krijgen ook een antwoord op de vraag: wat wil ik in mijn verdere loopbaan?

Zie hier een kort fragment van Alexandra Sfintesco uit de podcast op linkedin en beluister hier de volledige aflevering van de podcast met Alexandra.

De gidsen

Alexandra Sfintesco – Alexandra is organisatiepsycholoog en partner van Buro Waai. Daarnaast is ze toezichthouder in het speciaal onderwijs. Ze begeleidt mensen en teams in hun ontwikkeling, waarbij ze verbanden legt tussen individuen, organisaties en de maatschappij. Ze begeleidt mensen en teams in hun ontwikkeling, waarbij ze verbanden legt tussen individuen, organisaties en de maatschappij.

Mariska Wegink – Mariska is coach, trainer en adviseur, en partner bij Buro Waai. Ze combineert haar achtergrond in commerciële economie met haar expertise in het begeleiden van mensen en organisaties.

Betrokkenheid, rechtvaardigheid en integriteit vormen de kern van haar werk. Met haar scherpe vragen en oprechte interesse helpt ze mensen en teams om vastzittende patronen te doorbreken en ruimte te creëren voor groei.

De gasten

Erik van Zuidam – Met een achtergrond in de veiligheidssector en als toezichthouder, deelt Erik zijn inzichten over maatschappelijke en organisatorische transformaties en persoonlijke ontwikkeling in leiderschap.

Anne Mérat – Anne helpt organisaties hun missie en visie visueel te maken door co-creatie. Dit proces is vaak belangrijker dan het uiteindelijke resultaat.

Verrassing – Soms is het onverwachte juist wat je het meest leert. Daarom krijg je ook bezoek van onverwachte gasten om je open te stellen voor nieuwe inzichten.

Reacties eerdere deelnemers

“Ik heb veel geleerd waar ik als persoon en als leider mee verder kan en ik heb daarbij veel bruikbare modellen aangereikt gekregen. Er was een duidelijke rode draad door de dagen heen. Ook vond ik het fijn dat er veel ruimte was voor persoonlijke inbreng waardoor je ook ‘op maat’ kon leren.”

“Echt een verdiepende leergang die wat anders biedt.”

Programma

Dag 1: Jij als individu, leider

• Uitgebreide kennismaking met mooie en ontroerende momenten.
• Reis in de tijd: Waar kom je vandaan, waar ga je naartoe, waar sta je nu?
• Hoe reageer je als het tegenzit?

Dag 2: De context van je team of organisatie

• Theoretisch inzicht in bevlogen en duurzaam werken.
• Hoe ontstaat draagvlak voor jouw beweging?
• Hoe ervaar jij de cultuur waarin je werkt?

Dag 3: Waar staan we als samenleving?

• Ontdek de kansen die crises en chaos bieden.
• Leer anders kijken naar onze turbulente ‘tussentijd’.
• Bij welke rol voel jij je senang in transities?

Dag 4: Aan welke samenleving wil je bouwen?

• Waar wil jij het verschil maken?
• Schets jouw voorstelling van de toekomstige samenleving.
• Koppel jouw verhaal aan de SDG’s en jouw werk / organisatie

Dag 5: Vertaling naar je team of organisatie

• Zin Scan-analyse van de werkcultuur in je team.
• Hoe gebruik je de kracht van de onderstroom?
• Hoe krijg je meer positieve invloed en doorbreek je lastige patronen?

Dag 6: Vertaling naar jezelf – de stem van de toekomst

• Wat ga jij als leider anders doen?
• Waarin ben jij het leidende voorbeeld?
• Presentatie van je missie, doelen, plezier.

Praktische informatie

Editie najaar 2025:

Dag 1: woensdag 1 oktober 2025

Dag 2: donderdag 30 oktober 2025

Dag 3: donderdag 20 november 2025

Dag 4: donderdag 11 december 2025

Dag 5: donderdag 15 januari 2026

Dag 6: donderdag 12 februari 2026

Reflectiegesprekken - Tussen dag 1 en dag 2 vindt het 1e gesprek plaats. Tussen dag 4 en dag 5 vindt het 2e gesprek plaats.

Tijd - 09:30 – 16:30 uur (inclusief lunchpauze)

Locatie - Op verrassende en passende plekken in en rondom Groningen.