Krachtige Adviseur in Verandering

In het kort

Groningen

Start op 13-05-2025

€ 2.745

Leergang

In je kracht staan als adviseur, met visie en strategie, met meer invloed en een goed gevulde toolbox. Dat word je in deze leergang, doordat je diep inzicht in veranderen en nieuwe vaardigheden krijgt.

Natuurlijk, je weet alles van je eigen vakgebied. Maar adviseren in verandering? Dat is toch echt andere koek. Dit vraagt van jou dat je anders kijkt naar wat er gebeurt, om vervolgens andere dingen te doen. Hoe kun je als adviseur dan maximaal van betekenis zijn? Daarvoor zijn diep inzicht in veranderen en nieuwe vaardigheden nodig. In de leergang Krachtige adviseur in verandering krijg je dit inzicht én ontwikkel jij je vaardigheden als adviseur in verandering.

Elke trainingsdag combineren we kennis & inspiratie met ontwikkeling & toepassing. Je eigen praktijkvraagstuk slingert er als rode draad doorheen. Zo kan je dat wat je leert, direct toepassen in je eigen praktijk.

Na de leergang

Heb je een eigen visie op wat krachtig adviseren inhoudt in jouw context.
Ken je de laatste inzichten uit de veranderkunde en weet je deze toe te passen in jouw eigen praktijk.
Weet je hoe cultuur en gedrag van invloed zijn in jouw praktijk én hoe je dit slim kunt inzetten.
Heb je meer inzicht in je persoonlijke (communicatie)stijl als adviseur en hoe deze in te zetten.
Zie je samenhang en kan je werken in chaos, waardoor je ook complexe vraagstukken verder weet te brengen.

Dit gaat we doen

Dag 1 – Veranderen: hoe werkt dat eigenlijk?

Veranderkundige en auteur Renate Kamp neemt je op dag 1 van de leergang mee in de nieuwste inzichten, principes en praktische toepassingen uit de veranderkunde. Aan de basis staat haar boek ‘Veranderprikkels, 18x meer kans dat het lukt’ (uiteraard krijg je een exemplaar mee naar huis). We kijken daarnaast naar jouw eigen context en stellen de praktijkvraag, waar je in deze leergang mee aan de slag gaat, scherp.

Dag 2 – De waarde van strategie, de kracht van gedrag

Op dag 2 maken we de koppeling naar het grotere geheel: het strategisch perspectief. Daarnaast zoomen we samen met cultureel & corporate antropoloog Karin van Mensvoort in op cultuur en gedrag. Je krijgt diepgaand en pragmatisch inzicht in de invloed en kracht van cultuur en gedrag en leert hoe je dit kunt inzetten.

Dag 3 – Jij als krachtig adviseur

Op dag 3 word jij een sterke(re) gesprekspartner. Samen met communicatie expert en trainingsacteur Agnes Bergmeijer kijken we naar jouw persoonlijke (communicatie)stijl zodat je jouw invloed als adviseur verder vergroot. Reflectie staat centraal: reflectie op jouw persoonlijkheid, jouw rol, jouw organisatie en de context. Je scherpt je visie op adviseren verder aan.

Dag 4 – chaos en orde

Anders leren kijken naar complexiteit en onzekerheid, dat is wat we op dag 4 gaan doen. Expert op het gebied van chaos en orde Nicoline Mulder leert je spelen met de wetten van ‘chaorde’. Je krijgt tools en handvatten om projectmatig integraal te werken in een complexe context. Je leert hoe je als adviseur het vraagstuk zelfs dan tóch verder kunt brengen.

Dag 5 – scherpstellen, delen, vasthouden

Dag 5 staat in het teken van de balans opmaken. Wat heb je allemaal geleerd en gedaan? Wat neem je mee en waar sta je met je eigen vraagstuk? Je krijgt overzicht, we reflecteren en kijken vooruit. Dat doen we onder andere aan de hand van het Progress Principle, een van de meest impactvolle én onderschatte inzichten in motivatie en vooruitgang.

In de tussentijd

Tussen de trainingen door werk je verder aan je eigen vraagstuk. Het tempo waarin je dit doet, bepaal je zelf. Ook de tijd die je investeert in de opdrachten is aan jou, zodat de belasting ervan altijd bij jou past.